Audit stratégique IA
Pour les dirigeants d'entreprises suisses.
Deux semaines pour savoir exactement où votre entreprise peut gagner avec l'IA, ce qu'il faut prioriser, et combien cela doit coûter. Un livrable taillé pour votre comité de direction. Sans engagement de suite.
En bref
En quoi consiste un audit stratégique IA pour dirigeants ?
L'audit stratégique IA de Djtal donne à un dirigeant d'entreprise suisse une lecture claire : 3 jours d'analyse (24h), 3 cas d'usage IA prioritaires et un plan d'action à 90 jours. Forfait CHF 4'800 HT, sans engagement de suite, pour décider où l'IA crée de la valeur. L'audit part de vos enjeux, pas de votre équipement : il se mène quel que soit votre niveau d'outillage, même sans ERP.
L'IA, vous y pensez tous les jours.
Par où commencer ?
34% des PME suisses utilisent déjà l'IA (AXA/Sotomo, 2025) — mais 58% des entreprises jugent le retour obtenu « basique ou inexistant » (Observatoire suisse Data & IA — Oracle, Colombus Consulting, HEG, septembre 2025). Adopter l'IA est en cours partout ; en tirer un retour qui se mesure reste l'exception — et c'est ce que l'audit tranche.
Les dirigeants d'entreprises suisses à qui nous parlons partagent les mêmes questions :
- "Où l'IA peut-elle vraiment m'aider, dans mon entreprise et mon secteur ?"
- "Quels sont les cas d'usage à fort retour, et lesquels relèvent du bruit médiatique ?"
- "Combien ça coûte vraiment, en investissement initial et en récurrent ?"
- "Mes données sont-elles prêtes ? Que faire pour les amener au bon niveau ?"
- "Quels sont les vrais risques — confidentialité, RGPD/nLPD, dépendance, automatisation des décisions ?"
- "Quel est le plan, mois par mois, sur les 6 à 12 prochains mois ?"
Les questions sont légitimes, et elles ont un point commun : un projet IA mal cadré peut tourner des mois avant que ses effets ne se voient. Le diagnostic en amont évite de découvrir le problème une fois le budget consommé.
L'audit stratégique IA de Djtal répond précisément à ces questions, pour votre entreprise, avec des chiffres et un plan exécutable.
Notre méthode
Deux semaines. Trois phases. Un livrable de synthèse pour la direction.
- 1Jours 1-3
Cadrage et collecte d'information
- Entretien initial avec la direction (90 min) : enjeux, ambitions, contraintes.
- Cartographie de votre écosystème technique actuel (ERP, CRM, outils, données).
- Revue des usages et projets IA déjà en cours — outils adoptés par vos équipes, initiatives lancées — et de leurs options d'amélioration.
- Entretiens ciblés avec 3 à 5 personnes clés (responsables métiers, IT, opérations) — sur place ou en visio.
- Revue documentaire : flux opérationnels critiques, points de friction connus.
- 2Jours 4-7
Analyse et identification des cas d'usage
- Identification de 3 cas d'usage IA prioritaires pour votre entreprise.
- Pour chaque cas : description fonctionnelle, données nécessaires, prérequis, retour attendu, durée, fourchette d'investissement.
- Évaluation de votre maturité IA (données, processus, équipes, gouvernance).
- Cartographie des risques (confidentialité, conformité, dépendances techniques).
- 3Jours 8-10
Synthèse et plan d'action
- Rédaction du plan d'action 90 jours, avec jalons mensuels.
- Préparation de la restitution exécutive.
- Restitution de 2 heures à votre direction (présentiel ou visio). Discussion ouverte, ajustements en séance.
- Remise du rapport écrit final, version définitive.
Ce que vous obtenez
Cinq livrables. Tous exécutables.
- 01
Diagnostic IA de votre organisation
15-25 pages. Maturité données, processus, équipes, gouvernance. Usages IA existants inclus. Forces et angles morts.
- 02
Trois cas d'usage prioritaires détaillés
5-10 pages par cas. Description fonctionnelle, prérequis, ROI attendu, coût de l'inaction (ce que chaque mois sans agir coûte), durée, budget.
- 03
Plan d'action 90 jours
Feuille de route mois par mois, jalons, dépendances, équipes à mobiliser.
- 04
Cartographie des risques et conformité
RGPD / nLPD / secret professionnel selon votre secteur.
- 05
Restitution exécutive de 2 heures
À votre comité de direction. Questions traitées en séance.
Le rapport est votre propriété. Vous l'utilisez avec qui vous voulez, y compris un autre intégrateur. Aucun engagement de suite avec Djtal.
Format et logistique
- Durée totale
- 10 jours ouvrés (2 semaines calendaires)
- Format
- Hybride. Phase 1 et restitution finale : sur site (Romandie) ou visio, au choix. Phase 2 et 3 : travail à distance par l'équipe Djtal.
- Langue
- Français. Restitution disponible en anglais ou allemand sur demande.
- Mobilisation côté client
- 1 entretien direction (90 min) + 3 à 5 entretiens collaborateurs (45-60 min chacun) + relecture du livrable final (2-3h). Total : ~10h sur 2 semaines.
- Confidentialité
- Accord de confidentialité signé en préambule. Aucune donnée utilisée hors du périmètre de l'audit.
| Durée totale | 10 jours ouvrés (2 semaines calendaires) |
|---|---|
| Format | Hybride. Phase 1 et restitution finale : sur site (Romandie) ou visio, au choix. Phase 2 et 3 : travail à distance par l'équipe Djtal. |
| Langue | Français. Restitution disponible en anglais ou allemand sur demande. |
| Mobilisation côté client | 1 entretien direction (90 min) + 3 à 5 entretiens collaborateurs (45-60 min chacun) + relecture du livrable final (2-3h). Total : ~10h sur 2 semaines. |
| Confidentialité | Accord de confidentialité signé en préambule. Aucune donnée utilisée hors du périmètre de l'audit. |
Tarif et conditions
CHF 4'800
HT · forfait 24h de travail Djtal (3 jours), réparties sur 2 semaines · TVA suisse 8,1% en sus
Deux autres formats selon votre situation : audit initial ½ journée — CHF 800 HT pour cadrer un premier besoin, et audit approfondi multi-départements (5 jours / 40h) — CHF 8'000 HT pour les organisations de 100 à 250 collaborateurs dont plusieurs départements sont concernés.
- Paiement : 50% à la signature, 50% à la remise du livrable final.
- Aucun engagement de suite. Vous décidez ensuite si vous souhaitez exécuter le plan en interne, avec Djtal, ou avec un autre partenaire.
- Annulation possible avant le démarrage de la Phase 1 (remboursement intégral).
- Garantie de satisfaction : si à la fin de la Phase 1 vous estimez par écrit que l'audit ne répond pas à votre situation, nous interrompons la mission et remboursons 50% — sans discussion.
Questions fréquentes
Combien coûte un audit IA en Suisse ?
Chez Djtal, trois formats à prix publics : l'audit initial d'une demi-journée à CHF 800 HT (cadrage d'un premier besoin), l'audit stratégique complet à CHF 4'800 HT (24 heures de travail sur 2 semaines, 3 cas d'usage prioritaires, plan 90 jours) et l'audit approfondi multi-départements à CHF 8'000 HT (5 jours / 40 heures, pour les organisations de 100 à 250 collaborateurs). Tous sans engagement de suite — le rapport vous appartient.
Pourquoi seulement 2 semaines ?
Parce que vous avez besoin d'une décision rapide et fondée. Notre méthode condense le travail utile en 2 semaines — un calendrier serré qui force la rigueur, respecte votre temps et vous permet d'enchaîner sur l'exécution dès le mois suivant.
Et si nous n'avons pas encore d'ERP/CRM moderne ?
L'audit reste pertinent. Nous identifions ce qui doit être posé en prérequis (parfois un ERP/CRM minimal) avant de greffer l'IA. Le plan inclut alors l'ordre des chantiers.
Comment garantissez-vous la confidentialité de nos données ?
Accord de confidentialité signé en amont. Toutes les données reçues sont chiffrées et stockées dans nos environnements de travail sécurisés (Suisse et Tunisie, sous contrat). Aucune donnée n'est utilisée pour entraîner un modèle public.
Pourquoi ne pas attendre que l'IA mûrisse encore ?
Parce que la différence se joue sur la préparation, pas sur la maturité de la technologie. 56% des CEO n'ont tiré ni revenu supplémentaire ni baisse de coût de l'IA sur les douze derniers mois — mais ceux qui ont posé des fondations solides obtiennent trois fois plus de retours (PwC, enquête auprès de 4'454 CEO, janvier 2026). L'audit pose précisément ces fondations, et chiffre pour chaque cas d'usage le coût de l'inaction : ce que chaque mois d'attente coûte en heures et en francs. L'avantage se construit dans la courbe d'apprentissage de vos équipes — et elle prend des mois, quel que soit le moment où l'on commence.
Pouvons-nous vous demander de réaliser ensuite le plan ?
Bien sûr. Mais ce n'est pas un automatisme. Si nous n'avons pas l'expertise pour l'un des cas d'usage identifiés, nous vous le dirons et vous orienterons.
Travaillez-vous avec d'autres ERP/CRM que Zoho ?
Oui. Microsoft Dynamics, Salesforce, Odoo, HubSpot, Abacus — nous nous adaptons à votre environnement technique. Zoho est notre profondeur historique (Authorized Zoho Partner depuis 2017), pas un préalable : nous travaillons avec ce qui est déjà en place chez vous.
Êtes-vous une grande structure ?
Nous sommes une entreprise romande au service des entreprises suisses — et c'est une force. Notre équipe combine expertise senior locale (Laurent Cuénoud) et un pôle technique en Tunisie (quinze ingénieurs spécialisés) coordonné par notre associé Faisal Al Tayyari. Vous parlez à un interlocuteur senior qui maîtrise les enjeux dès la première conversation.
Quelle différence avec un cabinet de stratégie classique ?
Un cabinet de stratégie vous remet un document de synthèse. Nous vous remettons un plan que nous pouvons exécuter, et qui s'inscrit dans votre environnement technique réel.
Discutons 30 minutes — la première étape vers une IA qui rapporte à votre entreprise.
Avant de signer un audit, prenez 30 minutes pour partager votre situation. Nous vérifions ensemble que l'audit a du sens pour vous, et seulement ensuite vous décidez.
L'audit est la porte 02 du parcours IA Djtal — six prestations, un chemin.
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